7月5日上午，第五届新京报贝壳财经年会，“ESG强监管时代的机遇与挑战”主题论坛在北京正大中心举行，全国社保基金理事会原副理事长王忠民、北京绿色交易所董事长王乃祥、伊利集团副总裁张轶鹏、通用技术集团副总经济师陈仕俗、统一股份总经理/统一石化CEO李嘉、安永大中华区可持续发展主管合伙人田苗苗、米其林供应链及企业战略总监吴俊毅等人出席并发言。同时，现场发布《贝壳财经民营企业上市公司ESG质量报告》。

ESG作为非财务目标，更能反映企业的健康程度。与会人士认为，其标准从“单一的成绩好”向“三好生”转变，更加信奉长期主义。

ESG，从名字看是舶来品，但内核可以很本土。全国社保基金理事会原副会长王忠民在《ESG拥抱AI》主题演讲中提到，ESG的LLM（大语言模型）可以理解为本地化落地Local  、现实的Living、 模式的Model。现场了解到，伊利集团、统一石化等企业已经在多年前开展ESG相关的治理行动，先后成为各自行业的碳达峰企业、碳足迹与水足迹认证企业，已成为中国本土企业、各行业的ESG发展典范。

李嘉在谈及企业ESG推进时的体会时表示，ESG实施过程中，感受最深的是，在低碳文化的推广中，员工认不认、客户认不认、供应链配合不配合、国际认证组织认不认成为企业ESG建设健康与否的关键因素。

“统一的做法是，ESG从两件事变成一件事，把业务与ESG整合在一起。做客户和地球喜欢的产品，成为统一ESG战略的价值观，在碳中和重点领域以及新能源油液领域，1200多个SKU实现了碳足迹核查，产品全生命周期先后实现低碳、零碳目标，工厂成为绿色工厂。同时，低碳供应链建设过程中，上游都要能提供碳足迹证明，才能成为统一的供应商。”李嘉进一步介绍道。

自2019年以来，统一践行CCER中国核证减排量办法，在行业内率先提出并自愿推进低碳战略。通过积极实施ISO20400可持续采购认证、ISO14064温室气体核算与认证、ISO14046水足迹认证、ISO14067碳足迹认证等国际质量体系建设，把ESG体系与业务管理、企业运营体系相结合，建立了完整的ESG管理体系。

企业如何看待ESG强监管，面对主持人的提问，李嘉表示，目前，企业面临ESG多个披露标准的挑战，不同披露范围的挑战，国内外不同评级标准的挑战。面对三项挑战，如何实现兼容性、公平性是核心突破。

李嘉最后强调，ESG强监管，对合规的企业是好事，对合规的企业也是挑战。尽量减少复杂度，让企业能够真正为地球减排做事情。

在ESG浪潮中，2024贝壳财经年会向公众传递了最新的动态和观点，正如新京报总编辑李海在致辞中表示，基于长期主义，如果把ESG看成一个指数，我们发现实施ESG治理的上市企业走势要优于普通企业。

“ESG强监管时代的机遇与挑战”论坛，是贝壳财经年会主题论坛之一。本届年会以“中国经济向新而行”为主题。贝壳财经年会自2020年起已经连续举办四届，每届年会都围绕经济领域的重大热点主题，邀请众多政府领导、国内外顶尖专家学者、行业领袖等为中国经济发展建言献策。从2020年到2023年，四届年会累计邀请了近300位国内外大咖，举办了49场主题论坛，微博话题阅读量10亿+，直播全平台观看量过亿，短视频播放量累计2.47亿+，图文报道阅读量累计2.08亿+。